La Junta de Gobierno del CODEPA, reunida el 9 de junio, por unanimidad de los presentes ha decidido proponer al pleno del CGE la candidatura ALIANZA ENFERMERA.

Asimismo, los tres votos que tiene este Colegio en las elecciones del 20 de junio serán para dicha candidatura.

Para la toma de esta decisión se han tenido en cuenta tanto las posiciones de los miembros de la Junta de Gobierno del CODEPA como los datos obtenidos con el formulario consultivo enviado al censo colegial, cuyos resultados han sido de 25 peticiones a favor de "ALIANZA ENFERMERA" (71%) frente a los 10 a favor de “ENFERMERAS UNIDAS" (29%).

Después de casi cuarenta años con las mismas personas al mando -tres décadas de Máximo González Jurado (1987-2017) y otra más de quien fuera su vicepresidente, Florentino Pérez Raya (desde 2017) consideramos que ha llegado el momento del cambio. Un cambio tranquilo, pero un cambio necesario. 

Estamos ante la oportunidad histórica de abrir las puertas a nuevas formas de liderazgo y gestión en el Consejo General de Enfermería. La candidatura de ALIANZA ENFERMERA propone transformar el Consejo en una organización moderna, transparente, democrática y participativa, motor de avance de la enfermería en España, que represente y defienda con dignidad a la profesión y que ofrezca una respuesta eficaz a los grandes retos actuales de nuestra disciplina. Animamos a todos los colegios provinciales de enfermería a sumarse a este proyecto.

Las/os enfermeras/os deben desarrollar plenamente sus competencias para conseguir orientar, guiar y apoyar la sanidad a nivel nacional desde su visión centrada en los cuidados, situándose en el centro de las decisiones políticas y sociales relacionadas con la salud y consolidando su estatus como el colectivo profesional con mayor prestigio, reconocimiento y confianza social de nuestro país. 

Desde el CODEPA queremos agradecer la ayuda, participación, comentarios y reflexiones de las personas que han participado, han sido de gran ayuda para tomar la decisión más correcta.

EL Ministerio de Sanidad ha abierto el plazo de audiencia e información pública del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud. 

TEXTO DEL ANTEPROYECTO

El CODEPA enviará sus alegaciones a este anteproyecto. Si quieres colaborar, puedes enviar tus alegaciones hasta el 24/6/2026 al correo codepa@codepa.es con el asunto ALEGACIONES ESTATUTO MARCO

El Consejo General de Enfermería convoca elecciones al Pleno para el 20 de junio de 2026.

Resolución nº 3/2026 por la que se convocan elecciones para la provisión de cargos en el Pleno del Consejo General de Colegios Oficiales de Enfermería de España, conforme a las normas estatutarias vigentes.

Las dos candidaturas que se postulan son:

Alianza Enfermera (candidatura alternativa a la actual ejecutiva del CGE)

Enfermeras Unidas (candidatura continuista de la actual ejecutiva del CGE)

Para que las candidaturas sean aceptadas, deben estar propuestas por al menos 15 colegios provinciales. En el caso de que sean válidas, se celebraría la votación que tendrían lugar el 20 de junio en la que votan las personas que ocupan la presidencia, vicepresidencia y secretaría (o personas que los sustituyan) de los colegios provinciales.

La importancia de las elecciones al Pleno radica en que los miembros de la Ejecutiva del CGE son escogidos entre los componentes del Pleno.

Ante esta convocatoria, la Junta de Gobierno se reunirá para valorar las dos candidaturas que se presentan y proponer a una de ellas. 

Al igual que se ha hecho en pasadas elecciones al Pleno y presidencia del CGE, solicitamos al censo de colegiadas/os de Asturias nos hagan llegar sus opiniones sobre las candidaturas mediante ESTE FORMULARIO de cara a tomar una decisión.

Fecha y hora de cierre: 9 de junio a las 17 horas.

P1: Llevas desde 2004 en el Centro Comunitario de Sangre y Tejidos de Asturias. En estas más de dos décadas, ¿cómo ha evolucionado la hemodonación en nuestra comunidad y qué aspectos de vuestra carga de trabajo diario siguen pasando más desapercibidos para el resto del sistema sanitario?

R: La evolución de la hemodonación en nuestra comunidad ha sido notable, especialmente en el ámbito tecnológico, el cual estamos implementando de manera progresiva, aunque con cierto retraso. Asimismo, se ha avanzado significativamente en la seguridad del proceso; hoy en día, cada donación es más segura gracias a la sólida experiencia y al conocimiento acumulado por las enfermeras de nuestro Centro Comunitario.

Por otra parte, la donación por aféresis ha ganado un terreno que resulta vital y fundamental con la mirada puesta en el futuro. En esta modalidad, al igual que ocurre con la donación de sangre total, las enfermeras somos las responsables de garantizar que todo el procedimiento transcurra con absoluta normalidad, aportando un bagaje clínico verdaderamente envidiable.

Sin embargo, lo que suele pasar más desapercibido de cara a la ciudadanía es la carga administrativa y de gestión que arrastra cada bolsa de sangre, una labor en la que no solo intervenimos las enfermeras. De todo este complejo engranaje, la sociedad suele percibir exclusivamente la fase de "la extracción". Lo que queda oculto a simple vista es el esfuerzo que hay detrás, como la gestión y actualización constante de la entrevista médica, el control riguroso de los tiempos y la trazabilidad absoluta que exige cada hemocomponente.

P2: La donación a veces se percibe desde fuera como una técnica puramente mecánica: llegar, canalizar y extraer. Como experto en Hemoterapia, ¿cómo influye el criterio clínico y el manejo que hace la enfermera a pie de camilla en la fidelización de ese donante?

R: El criterio clínico influye absolutamente en todo. Debemos partir de la base de que el donante es una persona totalmente sana que decide ofrecer desinteresadamente una parte de su tiempo y de su salud, algo que no podemos perder de vista. Es frecuente que, sobre todo quienes acuden por primera vez, experimenten cierto grado de miedo o ansiedad. Es ahí donde el "ojo clínico" de la enfermera se vuelve un factor vital. Su función va mucho más allá de valorar correctamente el acceso venoso; implica saber leer e interpretar el lenguaje no verbal del donante para reducir su nivel de estrés y prevenir de forma precoz cualquier reacción adversa, como las respuestas vasovagales.

Esa profesionalidad constituye la línea divisoria entre lograr que una persona regrese a donar otra vez a los tres o cuatro meses o que decida no volver jamás.

La fidelización es el resultado tanto de una aguja perfectamente canalizada como de conseguir un proceso que discurra sin la menor incidencia para el ciudadano, una situación en la que la enfermera está directamente implicada. En este sentido, tengo la suerte de contar con compañeras excepcionales que manejan un abanico amplísimo de intervenciones orientadas a que cualquier riesgo prácticamente desaparezca.

P3: La donación de plasma por aféresis es una necesidad asistencial al alza, pero a menudo se habla menos de ella. ¿Consideras que dentro del propio colectivo de enfermería hay suficiente conocimiento sobre los requerimientos y la importancia de esta modalidad?

R: Fuera del entorno específico de la hemodonación, desgraciadamente todavía existe un gran desconocimiento al respecto. La aféresis es un procedimiento muy interesante que nos permite obtener plasma (plasmaféresis) y plaquetas (plaquetoaféresis) de una calidad óptima. Debemos recordar que el plasma es un recurso imprescindible para la fabricación de hemoderivados y para el tratamiento de patologías oncohematológicas o autoinmunes, mientras que las plaquetas, debido a su corta vida útil, se necesitan de manera prácticamente permanente en los centros hospitalarios.

A diferencia de la extracción tradicional, la donación por aféresis es un proceso algo más largo que requiere el uso de tecnología específica, el separador celular, así como una formación complementaria por parte de las enfermeras. Aunque para el donante el proceso resulta bastante similar al de una donación de sangre total, para el colectivo de enfermería exige un extra de cualificación y conocimientos teóricos y técnicos. Al tratarse de una modalidad cuyos requisitos de acceso son un poco más exigentes, no es tan "visible" en las grandes campañas masivas de captación. Por ello, todavía queda mucha labor pedagógica por hacer, incluso entre los propios profesionales de la salud, para que se tome verdadera conciencia de su impacto real.

P4: Asturias presenta un envejecimiento demográfico muy acusado que impacta doblemente en vuestro servicio. Por un lado, aumenta la necesidad de soporte transfusional en las plantas y, a la vez, se reduce la base de donantes aptos por edad. ¿Cómo se gestiona esta presión desde los equipos de hemodonación?

R: En Asturias nos enfrentamos al que es, sin duda, nuestro mayor reto actual, y que podría convertirse en un auténtico drama si no le ponemos remedio a tiempo. En estos momentos, se está "estirando el chicle" más de lo debido con los donantes habituales. Ellos son quienes soportan el mayor peso del sistema, y nuestra prioridad diaria como enfermeras es asegurar que, mientras sigan acudiendo, lo hagan en condiciones de máxima seguridad hasta alcanzar el límite de edad legalmente permitido.

Por otro lado, desde el Centro Comunitario realizan un esfuerzo constante por acercarse a universidades, institutos y centros de trabajo con el fin de propiciar ese recambio generacional tan urgente, aunque admito que estas acciones no están resultando todo lo efectivas que debieran. Ante esta realidad, es imperativo redoblar los esfuerzos y exigir una mayor implicación y apoyo por parte de las instituciones, y muy especialmente de la Sanidad Pública. Considero que la Consejería y el SESPA son actores fundamentales en este engranaje y, sinceramente, echo de menos una implicación mucho más constante, firme y activa por su parte.

P5: En tus inicios trabajaste como eventual en urgencias de atención primaria del Área V y en el sector sociosanitario. ¿Cómo influye ese bagaje asistencial previo a la hora de abordar la diversidad de perfiles que recibís en el centro de transfusión?

R: Aunque de esa etapa hace ya muchísimos años, es innegable que trabajar en esos sectores te dota de una perspectiva muy diferente y enriquecedora a la hora de enfrentarte a los procesos asistenciales. Por un lado, la experiencia en las urgencias de atención primaria te otorga agilidad clínica y capacidad de resolución para manejar cualquier tipo de incidencia, enseñándote además a priorizar. Por otro lado, el paso por el ámbito sociosanitario te aporta un bagaje único, lo más destacable es el trato y manejo de perfiles muy vulnerables, es otra historia.

Toda esa amalgama de experiencias me resultó de utilidad al incorporarme al servicio de hemodonación. Aunque aquí atendemos a personas fundamentalmente "sanas" que acuden de forma totalmente voluntaria, la diversidad de perfiles que recibimos en el centro de donación es inmensa: abarcamos desde una joven de 18 años que acude por primera vez completamente aterrada, hasta el donante veterano y habitual que viene plenamente concienciado.

P6: La hemoterapia y la hemodonación exigen una cualificación muy específica. Para las compañeras que se están planteando reorientar su carrera, ¿qué competencias clave e inquietudes debe tener una enfermera que quiera desarrollarse en este campo?

R: A nivel puramente técnico, esta disciplina exige un manejo pleno de los protocolos de extracción y de todas las tareas asociadas a ellos, así como una buena destreza manual en la canalización de vías de grueso calibre. Este es, de hecho, el aspecto más visible de nuestra profesión y al que los ciudadanos otorgan mayor importancia; lógicamente, a nadie le agrada el momento del "pinchazo", por lo que el profesional debe estar impecablemente entrenado.

Sin embargo, tras eso, el enfoque cambia por completo. Al no tratar con personas enfermas sino con ciudadanos sanos y altruistas, los cuidados enfermeros se reorientan hacia la prevención de efectos adversos, su resolución inmediata en caso de que aparezcan, y una labor de promoción y educación para la salud encargada de resolver cualquier tipo de duda o inquietud.

Cabe destacar que, al igual que ocurre en otros muchos servicios, no disponemos de una especialidad reglada en este campo. Por lo tanto, es la propia enfermera la que debe gestionar su capacitación de forma autónoma, asumiendo su formación por cuenta y riesgo mediante la realización de cursos de experto, másteres u otros programas específicos del ámbito.

P7: El relevo generacional de los donantes es un problema crónico. Desde la perspectiva de la educación para la salud, ¿qué podemos aportar el resto de enfermeras desde una consulta de atención primaria, una planta o cualquier otro servicio para activar ese compromiso en los más jóvenes?

R: Desde el plano de la educación para la salud, lo que el resto de compañeras puede aportar se resume en dos pilares: normalización y concienciación. Tanto en una consulta de Atención Primaria como en cualquier planta de hospitalización, si las enfermeras dispusieran del material divulgativo adecuado en sus manos, podrían canalizar una información de un valor incalculable a cualquier persona que muestre interés o que sea un donante potencial de sangre. Estoy completamente convencido de que si todas las enfermeras colegiadas de Asturias actuáramos como promotoras activas de la donación en nuestro día a día, el problema del relevo generacional se resolvería en un abrir y cerrar de ojos.

P8: Arranca junio y con él las vacaciones, los desplazamientos y la época donde históricamente más sufren las reservas de sangre. ¿Qué mensaje de corresponsabilidad te gustaría lanzar a todo el colectivo enfermero de Asturias ante los meses que vienen?

R: Como bien saben todas las compañeras enfermeras, la enfermedad es algo que nunca se va de vacaciones. Los accidentes siguen ocurriendo, las intervenciones quirúrgicas no se detienen y los pacientes oncohematológicos continúan necesitando su soporte transfusional de manera diaria e inaplazable. Como enfermeras, conocen esta realidad mejor que nadie.

Por ello animo a todas no solo a donar sangre, sino a que nos transformemos, en cierto modo, en altavoces de esta necesidad dentro de nuestros respectivos entornos.

Mantener las reservas de sangre en niveles óptimos no es una tarea exclusiva del verano, sino un requisito indispensable durante todo el año. La única solución verdaderamente viable a largo plazo consiste en instaurar de forma sólida en nuestra sociedad la llamada “cultura de la donación”, logrando que se incorpore como un hábito cotidiano más. Al fin y al cabo, resulta mucho más sostenible para el sistema contar con una gran masa de población que done una o dos veces al año, que depender de un grupo reducido de personas que tengan que donar de manera muy reiterada.

Horario de Verano 2026

Del 1 de junio al 30 de septiembre

De 9:00 a 16:00 h.

Hoy, el INE da a conocer la estadística de profesionales sanitarios colegiados 2025.

Estos son los datos del CODEPA a 31 de diciembre de 2025 (entre paréntesis, diferencia con 2024).

Total Enfermeras/os colegiadas/os: 8494 (+141). 7377 mujeres (+120), 1117 hombres (+21).

Total Enfermeras/os colegiadas/os no jubiladas/os: 7548 (+109). 6618 mujeres (+96), 930 hombres (+13).

Total Enfermeras/os colegiadas/os jubiladas/os: 946 (+32). 759 mujeres (+24), 187 hombres (+8).

AVISO IMPORTANTE

Desde el CODEPA queremos recordar, que de acuerdo con la legislación vigente, es OBLIGATORIO estar colegiada o colegiado para ejercer la profesión.

Del mismo modo, recordamos que, de acuerdo a los estatutos de nuestro Colegio y a los de la Organización Colegial, cuando los profesionales desarrollen su mayor actividad profesional en la provincia de Asturias, deben incorporarse a este Colegio.

Por tanto, aquellas/os enfermeras/os que están colegiadas/os en colegios de otras provincias, y ejercen la profesión en Asturias, deben solicitar el traslado a este Colegio.

Por otro lado, el número de enfermeras con título de especialista registradas en el Colegio es bastante inferior al real. Se ruega a las enfermeras/os especialistas que aporten al Colegio sus títulos de enfermera especialista en https://codepa.es/especialidades o en codepa@codepa.es

Resolución por la que se hace pública relación definitiva de puntuaciones asignadas en el proceso para la actualización y valoración de los méritos de los demandantes de empleo del SESPA.

Listado Definitivo Enfermeras/os SAMU

Listado Definitivo Enfermeras/os 

Listado Definitivo Matronas

Resolución por la que se hace pública relación provisional de puntuaciones asignadas en el proceso para la actualización y valoración de los méritos de los demandantes de empleo del SESPA.

Listado provisional Enfermeras/os SAMU.

Listado provisional Enfermeras/os.

Listado provisional Matronas.

Los Premios de Investigación del Consejo General de Enfermería son una de las principales líneas de acción de esta institución para apoyar a las enfermeras y enfermeros y fomentar la realización de proyectos de investigación innovadores que se traduzcan en una mejora de los resultados de salud en distintos ámbitos de la profesión. También se reconoce el esfuerzo de los jóvenes investigadores (igual o menor de 35 años) con una categoría especial y de los profesionales que hayan defendido y publicado su tesis doctoral en los últimos 5 años.

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Con motivo del 12 de mayo, Día Mundial de la Enfermería, el presidente del CODEPA, Esteban Gómez, analiza la paradoja que vive la profesión: un despegue de talento y competencia académica que no encuentra su lugar en la gestión del sistema sanitario. En esta charla, profundiza en la necesidad de que la enfermería lidere el cambio de paradigma hacia el cuidado comunitario, denuncia la invisibilización de las enfermeras en los puestos de toma de decisiones y reivindica una apuesta real por el cuidado profesional para enfrentar los retos del envejecimiento y la cronicidad en Asturias.

P. Mayo sitúa a la enfermería en el centro de la mirada pública. Más allá de los actos institucionales, ¿cuál es el mensaje real que el colectivo necesita transmitir a la sociedad en este momento?

R. Que somos profesionales confiables, que los acompañamos toda su vida y podemos ayudarles a mantener y mejorar su salud en cualquier momento, no solo cuando enferman. No solo eso, queremos mostrar que invertir en enfermeras y cuidado profesional mejora la salud, pero también la economía de las comunidades y aspectos sociales como la igualdad de género. Necesitamos estar presentes y visibles en el sistema, desde la atención directa a la gestión de equipamientos y servicios. El sistema mejoraría bastante si las enfermeras tuvieran más responsabilidad en el sistema.

P. A menudo se define la enfermería como el motor del sistema sanitario. Sin embargo, ¿en qué aspectos crees que ese motor está trabajando por encima de sus posibilidades o necesita un mantenimiento urgente?

R. No cabe duda que ese motor está invisibilizado y desde la administración estatal y autonómica siguen sin hacer los deberes de mantenimiento y renovación. Desde hace años la senda está marcada, la enfermería está a un alto nivel académico con estudios de grado y doctorado, se han creado hace lustros las especialidades y se vienen gastando millones de euros en la formación de enfermeras especialistas. Sin embargo, ese despegue de talento y competencia profesional, no se está aprovechando y se está generando una gran frustración profesional y por supuesto perdiendo una gran oportunidad de, a través del cuidado profesional, mejorar la salud de los ciudadanos. Las administraciones hablan mucho de las enfermeras, pero hacen poco con ellas.

P. ¿Estamos viendo una transición hacia una enfermería mucho más técnica y especializada? ¿Cómo podemos asegurar que ese avance científico no termine desplazando la esencia del cuidado humano y el tiempo de escucha al paciente?

R. No estoy de acuerdo con que la transición esté siendo en este sentido, esto nos llevaría a ser simplemente técnicos. La enfermería está evolucionando gracias a un desarrollo científico de la ciencia del cuidado, es más, me atrevería a decir que desde la humildad se está revolucionando la ciencia del cuidado. A partir de ahí podemos hablar de implementación tecnológica o de innovación en cuidados, pero desde una base que integra una cultura del cuidado basado en la evidencia científica, la investigación y el desarrollo de una disciplina que cuida profesionalmente.

P. El futuro de la profesión pasa inevitablemente por la toma de decisiones. ¿Qué barreras encuentras todavía para que la voz de la enfermera sea vinculante en el diseño de las políticas de salud y no solo en su ejecución?

R. Efectivamente lo veníamos diciendo, apostar por la enfermería mejoraría el sistema de salud y también el sistema de cuidados (Que siempre parece el hermano menor y pobre, y que sin embargo es vital para que todo funcione mejor).

La administración sabe desde hace tiempo que la evidencia dice que las enfermeras somos excelentes gestoras. Sin embargo, seguimos estando recluidas a “cosas de enfermeras” como agentes de menor importancia, como si la razón de ser de los hospitales, residencias o el propio sistema no fuera “cuidarnos” incluso más que sanarnos.

La administración sigue reduciendo la capacidad gestora de las enfermeras e incluso su número y escalafón, valga como ejemplo la reconversión de las áreas sanitarias en Asturias. Si una de las razones era mejorar la gobernanza del sistema de 60 puestos directivos hemos pasado a 57, los tres que se han quitado eran enfermeras… ¿Quiere la Consejería trasladar la imagen de que las enfermeras somos un lastre en gestión?

Sentencias como la reciente de Baleares en la que se anula el nombramiento de una enfermera gestora con respaldo de su equipo y los resultados por no ser médico, son anacrónicas y se dan de bruces con una realidad inapelable: Las enfermeras son excelentes gestoras, están capacitadas y pueden aportar las mejoras que el sistema necesita.

P. La cronicidad y el envejecimiento de la población en Asturias son retos de primer orden. ¿Está el modelo actual preparado para dejar que la enfermería lidere este cambio de paradigma hacia el cuidado en el entorno del paciente?

R. Definitivamente no, y los pasos que se van dando, no van en ese camino. Seguimos sin tener un enfoque comunitario real. Más allá de iniciativas muy interesantes de equipos de atención primaria, la realidad es que seguimos con un modelo institucional, con agentes aislados entre sí y una coordinación mínima. Salud es el agente preminente y hegemónico, pero hay grandes dificultades para coordinar con el ámbito sociosanitario o el educativo (Fundamentales en el ámbito salud y el cuidado). El modelo sigue siendo más institucional y eso se nota especialmente en el sector sociosanitario donde las enfermeras están siendo expulsadas, lo que tiene, y tendrá consecuencias en la salud de los ciudadanos.

Para el abordaje de lo que nos viene, que ya está aquí, hay que cambiar de paradigma y apostar por perfiles híbridos como las enfermeras, capaces de unir el mundo sanitario con el social, de liderar equipos multidisciplinares. Solo apostando por el cuidado profesional seremos capaces de enfrentar el tsunami que se nos viene encima, y vamos tarde.

P. Muchos jóvenes comienzan ahora su andadura en los centros sanitarios. ¿Qué es lo más valioso que les podemos enseñar sobre la realidad del oficio que no aparece en los libros de texto ni en las facultades?

R. Que canalicen su energía y talento, que sean conscientes de que es más importante establecer una buena relación terapéutica y analizar el contexto de las personas que ser muy buenos técnicamente pinchando una vena o manejando la última tecnología. Que se mantengan al día, que sean curiosos, que investiguen y sobre todo que se comprometan con su profesión y los ciudadanos.

P. La investigación enfermera ha crecido de forma exponencial, pero ¿cómo logramos que esos resultados lleguen de verdad a la práctica asistencial diaria y no se queden solo en publicaciones académicas?

R. Efectivamente en las últimas décadas, la investigación en cuidados ha tenido un crecimiento muy superior al de otras disciplinas, incluso me atrevería a decir que ha revolucionado la forma de abordar los problemas de salud, incorporando metodologías que antes no se usaban y que aportan grandes ventajas a la hora de hacer que la atención a las personas cambie y los avances lleguen mejor a los ciudadanos y se aprovechen mejor las nuevas tecnologías. Pero como en otras disciplinas, hemos visto que el traslado de la investigación al día a día es lento y complejo.

En este sentido y relacionado con lo anterior creo que la traslación de los avances a la práctica, sería mejor si las enfermeras tuvieran más responsabilidad en la gestión. La demostración es palpable con sistemas que se han realizado de forma paralela en nuestro sistema como el programa BPSO® de centros comprometidos con la excelencia en cuidados, que ha reportado excelentes resultados y ha contribuido a que las enfermeras lideren de forma más efectiva los cuidados.

También es muy necesario que instituciones como el colegio apuesten por mejorar las competencias investigadoras de las enfermeras, entre las que entran también aplicar las nuevas evidencias en la práctica clínica.

Y todo esto que se está revolucionando con las nuevas tecnologías y la IA, que tenemos la responsabilidad de aprender a manejar y gestionar, aprovechando los nuevos espacios de datos para sacar adelante investigaciones mucho más potentes.

P. Si analizamos la relación con el paciente hoy en día, ¿notas que ha cambiado el nivel de exigencia o la confianza que depositan en nosotras como profesionales de referencia?

R. Los ciudadanos califican a las enfermas como las profesionales más confiables, eso ya nos da una pista de la capacidad que tienen las enfermeras de conectar con los pacientes y sus necesidades reales (Porque saben establecer esa relación). La deontología enfermera, ahora que se acaba de publicar nuestro nuevo código ético y deontológico posee unas características específicas que permiten establecer con facilidad esa relación. Las enfermeras lo sabemos hacer y los ciudadanos lo aprecian.

Sin embargo, es cierto que los ciudadanos están cada vez mejor informados e incluso formados en su autocuidado, y esto es un reto para todos los profesionales en salud, y las enfermeras no somos una excepción. Los ciudadanos formados e informados construyen comunidades más sanas, a las enfermeras nos gusta contribuir a esto, eso sí, nos obliga a estar al día, más formados y mejor informados.

Finalmente, también tenemos que añadir que en el sistema en el que trabajamos que siempre maneja tensiones y relaciones complejas, hay ciudadanos que no saben manejar su frustración y acaban agrediendo a los profesionales, en eso también nos llevamos el primer premio, no porque lo hagamos mal sino porque siempre somos los más cercanos al paciente y su familia. Esta es una lacra que debemos combatir y si podemos, extinguir.

P. La conciliación y el bienestar emocional son asignaturas pendientes en nuestro sector. ¿Hacia dónde deberían caminar los nuevos modelos organizativos para que trabajar en enfermería no suponga un coste personal tan alto?

R. Buena pregunta. Las sensaciones de las profesionales que trabajan en el sistema no son buenas. La percepción que tenemos es que todo el mundo está enfadado, o descontento, nadie parece sentirse bien valorado. Las cifras de frustración y burnt-out entre las enfermeras habían sido altas tradicionalmente, pero es cierto que desde la pandemia esto se ha exacerbado notablemente. Hay muchas compañeras abandonando la profesión y ha aumentado mucho la proporción de aquellas que se lo están planteando seriamente.

Es un tema que debemos estudiar (me consta que hay un equipo en la Facultad de Enfermería de Gijón muy centrado en este tema), pero para el que se deben exigir medidas. En primer lugar, creemos que es necesario dar respuesta y respaldo a las capacidades y talento que tienen las enfermeras y no invisibilizarlo o esconderlo. Ser enfermera requiere un enorme esfuerzo, compromiso y talento, eso no ser refleja después en el rol que interpretas en el día a día. Por otro lado, es importante mejorar las condiciones en las que trabajan muchas enfermeras (No solo laborales, también profesionales), y esto va más allá del sueldo y las horas, se trata de reconocer expertise y evitar castigar a enfermeras con menos experiencia con un baile continuo, con incertidumbre del servicio donde acudirán o continuos cambios de servicio y aprendizaje, todo mezclado con excelencia en el desempeño, manteniendo el ritmo del trabajo de un experto, algo complejo de cuadrar…

Nosotros tampoco podemos mirar para otro lado y estamos valorando como ayudar desde el CODEPA a compañeras que los están pasando mal, aportando soluciones y apoyos sin generar estigma.

P. Cerramos esta entrevista con la vista puesta en lo que vendrá. ¿Qué cambio estructural te gustaría ver consolidado en la enfermería asturiana antes de que volvamos a celebrar nuestro día el próximo año?

R. Por desgracia el mismo, o los mismos que los últimos 7 años, porque los avances han sido ínfimos y demasiado lentos.

a) Que se integren las enfermeras especialistas en el sistema con normalidad y sentido.
b) Que se implemente con normalidad la indicación enfermera en todas sus guías y se facilite su uso a los profesionales y se desarrolle la legislación existente en materia de administración de medicamentos.
c) Que se incorpore con normalidad a las enfermeras como gestoras de equipamientos y servicios en igualdad con otros profesionales.
d) Que se reconozca, en personal estatutario, funcionario y laboral, el nivel profesional y la posibilidad de progresar en la administración. Hablo del A1 o de cualquiera de las propuestas que han planteado desde el ministerio de sanidad.
e) Que se nos reconozca como profesión de riesgo. Porque lo somos.
f) Que se apueste socialmente por la profesionalización del cuidado, especialmente en el ámbito sociosanitario.
g) Que haya un cambio completo en la gestión del Consejo General de enfermería que permita abordar los problemas de la profesión desde una posición de liderazgo institucional y una relación potente con las diferentes administraciones del estado y agentes sociales y políticos.

En el jardín se han habilitado circuitos con recorridos específicos dirigidos a pacientes geriátricos hospitalizados, especialmente a aquellos que se encuentren en la Unidad de Recuperación Funcional

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Ana María Felgueroso Villar es el ejemplo vivo de la dedicación plena a la enfermería hospitalaria en Gijón. Integrante del Hospital de Cruz Roja desde 1980, su trayectoria de 46 años destaca por una calidad asistencial y seguridad clínica excepcionales. Formada en el Hospital General, representa a una generación pionera que combina valores sobrios con una capacidad de trabajo incansable, siendo referente indiscutible para sus compañeros. Su candidatura, avalada por más de 30 profesionales y respaldada por la Dra. Susana María Rollán como mentora, subraya su papel como "artista del cuidado". "Felgue" destaca por su infinita empatía, una sonrisa que reconforta al paciente y una profesionalidad que ha sabido separar siempre las dificultades personales del rigor ético. Es, en definitiva, el sostén humano y técnico del equipo multidisciplinar, personificando la excelencia y la humanidad que define a la enfermería asturiana.

Araceli Carreira Coria encarna la figura de la "enfermera prestosa" mediante una trayectoria de entrega iniciada en 1999. Durante sus 15 años en la UCI, demostró que la técnica y la alegría son inseparables, motivando a sus pacientes incluso a través del canto. Como supervisora de Cirugía y Estomaterapeuta en el Hospital Universitario San Agustín, lidera la Guía BPSO sobre ostomías con un compromiso firme hacia la evidencia científica y la ternura. Su activismo social destaca en la lucha por baños adaptados y en la organización de las Jornadas de Visibilidad del Paciente Ostomizado. Siempre dinámica, participa activamente en el coro, zumba y eventos solidarios del 50 Aniversario de su hospital. Su carácter afable y su capacidad para trabajar en equipo, respetando a todas las categorías profesionales, la convierten en un referente humano. Innovar con rigor clínico sin perder la sonrisa es su seña de identidad en cada turno asistencial. Miembro de la Comisión de Investigación, vuelca su energía en visibilizar la práctica enfermera avanzada ante la sociedad. Para ella, la enfermería es un arte que debe celebrarse con orgullo, entusiasmo y una actitud positiva constante. Su labor es, en esencia, la forma más "prestosa" de dignificar los cuidados y la vida de sus pacientes.

Elvira Menéndez Suárez encarna la esencia de la "enfermera prestosa" por su compromiso inquebrantable con la salud comunitaria asturiana desde 1974. Pionera en la apertura del Centro de Salud del Natahoyo en 1986, su trayectoria destaca por una sensibilidad única hacia las familias con personas dependientes, especialmente a través de su Unidad de Apoyo para el Alzheimer, activa ininterrumpidamente desde el año 2000. Con un Máster en 2013 y una vasta experiencia en el tratamiento de heridas complejas, ha sabido combinar el rigor clínico con una calidez humana que traspasa las consultas. Su labor como docente y coordinadora refleja un liderazgo centrado en transformar la Primaria en un espacio de promoción y cuidado real. Ni siquiera su jubilación en 2020 ha frenado su entrega, impulsando actualmente el "Proyecto Alzheimer" en la zona rural de Villaviciosa para asegurar que el apoyo llegue a cada rincón del concejo. Elvira es el ejemplo vivo de una profesional que no solo cura, sino que acompaña, enseña y dignifica la vida de sus pacientes y de quienes los cuidan.

Enrique Oltra Rodríguez representa la esencia de la enfermería comunitaria asturiana, uniendo una trayectoria asistencial de 20 años en Llanera con una prolífica producción científica de más de 90 publicaciones. Doctor por la Universidad de Oviedo, ha sido pionero en la implementación de la cirugía menor y la educación sexual desde la consulta de enfermería. Su liderazgo como vicepresidente de la Asociación de Enfermería Comunitaria y su papel docente en la Facultad de Gijón han sido fundamentales para el desarrollo de las especialidades enfermeras. Destaca su profundo compromiso ético y su labor humanitaria en cooperación internacional, siendo un referente de integridad y vocación para toda la profesión en Asturias. Tras su reciente jubilación, su legado perdura en la formación de nuevas generaciones y en la defensa constante de una enfermería basada en valores y evidencia científica.

María Belén del Coz Díaz culmina en abril de 2026 una excepcional trayectoria de más de cuatro décadas dedicada a la obstetricia y ginecología en Asturias. Matrona de profunda vocación, ha sido pilar fundamental en hospitales como Cabueñes y centros de salud de Gijón, donde su labor ha ido más allá de la asistencia clínica para convertirse en un acompañamiento vital libre de juicios. Destaca por su generosidad docente como tutora de residentes y su firme creencia en la educación como herramienta de salud, impactando positivamente en jóvenes mediante programas de educación afectivo-sexual. Avalada por un extenso grupo de profesionales y bajo la mentoría de Paloma Esparza, Belén representa el espíritu de la "Enfermera Prestosa" por su capacidad de integrar la excelencia técnica con una humanidad desbordante. Para ella, ser matrona no ha sido solo una profesión, sino una forma de estar en el mundo, encontrando motivación en cada familia y en cada consulta hasta el último día de su vida profesional.

Marta Fernández García es, desde 1992, un referente de profesionalidad y humanidad en la enfermería asturiana. Tras años de dedicación en unidades críticas y hospitalización en Cangas del Narcea y Cabueñes, actualmente aporta su amplia experiencia a la Unidad de Hospitalización a Domicilio. Su trayectoria destaca por un rigor técnico excepcional y un compromiso inquebrantable con el aprendizaje continuo, garantizando cuidados seguros y de máxima calidad. Sin embargo, su rasgo más distintivo es su profunda vocación humana; su capacidad para la escucha activa y el apoyo emocional la convierten en un pilar fundamental para pacientes en situaciones de especial vulnerabilidad. Avalada por una amplia lista de compañeros y bajo la mentoría de Mª Josefa Fernández Cañedo, Marta representa el ideal de "Enfermera Prestosa". Es una profesional que no solo cura con precisión técnica, sino que cuida con una empatía y un respeto que transforman la experiencia sanitaria de familias y pacientes, promoviendo siempre un entorno de trabajo positivo y colaborativo.

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El Colegio Oficial de Enfermería de Asturias CODEPA, ha firmado un Acuerdo de Colaboración con la Universidad Europea, una de las instituciones académicas de referencia, mediante el cual todas las personas colegiadas y sus familiares directos (padres, cónyuges e hijos) podrán beneficiarse de condiciones ventajosas para acceder a la oferta formativa de Grado y Posgrado de la Universidad, con condiciones exclusivas.

Desde el Colegio Oficial de Enfermería de Asturias CODEPA, seguimos apostando por el crecimiento y desarrollo profesional de nuestros colegiados.

Una oportunidad única para seguir creciendo, especializarte y dar un impulso real a tu carrera profesional.

Descuentos aplicables durante todos los años de duración de la titulación escogida. 

Las condiciones del acuerdo disponibles en tu seccion profesional de la web

Un punto de encuentro digital que no existe en ninguna otra profesión.

Nursia Up es un espacio diseñado para reunir a la comunidad enfermera en un entorno digital único. Su misión es fomentar el conocimiento compartido, la colaboración y el desarrollo profesional.

Formar parte de Nursia Up implica integrarse en una nueva etapa para la enfermería, en la que se acercan de manera personalizada contenidos clave como investigación, oposiciones, premios, becas y toda la actualidad de la profesión. Todo ello en un entorno diseñado específicamente para responder a las necesidades reales de las enfermeras y enfermeros.

Además, incluye un muro social donde compartir conocimientos, así como la posibilidad de crear chats y grupos de trabajo con profesionales con los mismos intereses. 

Un espacio donde enfermeras y enfermeros pueden encontrarse, dialogar, aprender, informarse y crecer profesionalmente. Su objetivo es convertirse en el entorno de referencia para la convivencia, el intercambio de conocimiento y el impulso del desarrollo de la enfermería en todo el territorio nacional.

DESCARGA AQUÍ NURSIA UP

Sorteo iPhone 17

Las enfermeras que se descarguen y registren en Nursia Up hasta el 15 de mayo participarán en el sorteo de un iPhone 17.

Las bases se pueden consultar aquí.

El Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo representa una oportunidad clave para reflexionar sobre la importancia de construir entornos laborales seguros, saludables y sostenibles. Más allá de la conmemoración, este día debe servir como un punto de inflexión para reforzar el compromiso de organizaciones, profesionales y trabajadores con la prevención de riesgos laborales y la promoción de la salud.

En este contexto, la seguridad y salud en el trabajo ha evolucionado notablemente en las últimas décadas. Hemos pasado de un enfoque reactivo, centrado en el accidente, a un modelo preventivo e integral que incorpora no solo los riesgos físicos, sino también los factores psicosociales, ergonómicos y organizativos. Sin embargo, los desafíos actuales —como la digitalización, el envejecimiento de la población trabajadora o los nuevos modelos de empleo— exigen seguir avanzando hacia sistemas más dinámicos y adaptativos....

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El Colegio de Enfermería de Asturias y la UAX firman un convenio para impulsar la formación y la investigación

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El Colegio de Enfermería y la Universidad Alfonso X sellan una alianza para reforzar la formación sanitaria en Oviedo

¿Cuáles son los primeros postgrados que pondrá en marcha la Universidad Alfonso X el Sabio en Oviedo? Son dos sumamente demandados y para enfermeros

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En las restantes categorías, el proyecto del Colegio Oficial de Enfermería de Asturias, Arte y Cuidados, lograba el galardón a la Mejor Web Servicio/Iniciativa Social, que recogió la enfermera Ana Isabel Díaz Cano. «Nos hace mucha ilusión porque no somos muchas las que participamos en el proyecto y se requiere bastante dedicación. Somos una página diferente que buscamos poner en común a pacientes, profesionales y creadores. Ofrecemos una herramienta útil para difundir los recursos que hay en Asturias», explicó."

-EL COMERCIO: CCESO A LA NOTICIA COMPLETA

-La entrega de los Premios a la Mejor Web de Asturias, en imágenes

El Colegio Oficial de Enfermería de Asturias (CODEPA) acogió recientemente una jornada de profunda reflexión titulada “La ética de los cuidados: Muchas cuestiones y algunas reflexiones”, de la mano de la Sociedad Internacional de Bioética (SIBI).

La sesión, que contó con una gran acogida, exploró la naturaleza del cuidado no solo como una tarea técnica o profesional, sino como una acción relacional fundamental. Durante la ponencia se destacó que el cuidado va más allá de la vigilancia o el control; implica un compromiso ético basado en el afecto, el respeto, la cercanía y la empatía hacia el paciente.

Uno de los ejes centrales de la tarde fue la importancia de transmitir el paradigma enfermero a través de la formación ética transversal y las prácticas reflexivas. Se debatió sobre la construcción de un "buen carácter" profesional, enfatizando la importancia de cultivar virtudes en el ejercicio diario para garantizar una atención humana y de calidad.

Desde el CODEPA, agradecemos a los ponentes y a los asistentes su participación en estos espacios de formación, esenciales para seguir dignificando y fortaleciendo la base ética de nuestra profesión.

La Fundación Lilly y The Conversation convocan por sexta vez el Premio Luis Felipe Torrente de Divulgación sobre Medicina y Salud con el objetivo de promover y reconocer la divulgación en salud y medicina, fomentar la utilización del español como lengua para la transmisión del conocimiento científico en general y de las ciencias de la salud en particular, así como impulsar la divulgación social del conocimiento en el ámbito hispanohablante.

Podrán ser candidatos a este Premio doctorandos, docentes o investigadores, menores de 35 años (nacidos en 1991 inclusive) vinculados a universidades - públicas y privadas - o centros de investigación -públicos o con participación pública-, concursando con artículos divulgativos sobre temas relacionados con su área de especialización, como se especifica en las BASES

El plazo para el envío de las candidaturas comienza el 2 de marzo y finaliza el 30 de abril de 2026 (inclusive).

La Asamblea General celebrada el pasado 16 de diciembre de 2025 aprobó el nuevo Código Ético y Deontológico de la Enfermería Española, un documento de referencia que recoge los principios y valores que deben guiar el ejercicio profesional de las enfermeras y enfermeros.

Una vez superado el proceso de evaluación por parte de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), se ha completado el procedimiento necesario para su publicación definitiva.

Este nuevo código nace con la voluntad de reforzar el compromiso de la profesión con la calidad asistencial, la ética profesional y la responsabilidad hacia la ciudadanía, adaptándose a los retos actuales del sistema de salud.

CÓDIGO ÉTICO Y DEONTOLÓGICO DE LA ENFERMERA ESPAÑOLA 2026

El Grupo de Investigación de Endocrinología, Diabetes y Nutrición del Institut de Recerca Sant Pau de Barcelona y el Grupo de Salud Pública del Hígado del Instituto de Salud Global de Barcelona estamos llevando a cabo el estudio titulado “Evaluación del manejo dietético y nutricional de la esteatosis hepática y esteatohepatitis por disfunción metabólica".

El objetivo de este estudio es evaluar las percepciones, los niveles de autoeficacia y las prácticas implementadas en los centros de salud en relación con el abordaje dietético y nutricional de esta enfermedad, mediante una encuesta que contiene tres secciones y un total de 35 preguntas.

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